Artėjant 2026-iesiems ir formuojantis naujai „LittlePod“ komandai, apmąstėme 12 įsimintinų mėnesių, praleistų mūsų būstinėje čia, Rytų Devone. Mūsų kampanijai už tikrą vanilę vis stiprėjant, 2025-ieji buvo metai, kai buvusi „LittlePod“ tvaraus vystymosi vadovė Melissa Irace įkvėpė imtis savo aistros – tikslingo verslo, pasitelkdama visa savo patirtimi čia. Naujaisiais metais planuojant pradėti Melisos „Heart Leaders 2.0“ programą, pamanėme, kad atėjo laikas pasivyti nuveiktus darbus prieš Kalėdas. Štai jos žodžiai:

Iš Janet ir per laiką, praleistą „LittlePod“, daug ko išmokau. Niekada neplanavau čia dirbti – atėjau tik išgerti arbatos ir pasikalbėti, nes planavau įkurti tvarų verslą ir norėjau gauti idėjų bei patarimų iš žmogaus, kuris jau ten buvo ir tai darė. Pokalbio metu Janet pasiūlė man darbą ir suteikė galimybę patirti, ką iš tikrųjų reiškia vadovauti tvariam verslui ir jame dirbti. Ką tik užsukusi arbatos, gavau neįkainojamų įžvalgų. Pati tai patyriau ir mačiau, kad toks darbo būdas veikia. Dabar, kai kalbuosi su žmonėmis apie tvarumą, galiu pasakyti: „Taip, dirbau įmonėje, kuri tai daro“. 

Kai palikau „LittlePod“, porą mėnesių kūriau „Širdies lyderius“. Dėmesys sutelktas į tai, ką reiškia versle vadovauti iš širdies. Leidau laiką gamtoje ir leidau sau pailsėti nuo darbo ir blaškymosi. Tai buvo palaima. Po nuostabaus pristatymo renginio nusprendžiau surengti seminarus, kuriuose žmonės galėtų kurti rinkodaros strategijas, pagrįstas tikslu ir vertybėmis. Tačiau atrodė, kad tai niekur neveda. Tada supratau, kodėl. Verslo lyderiai, kaip ir dauguma žmonių, kenčia nuo informacijos perkrovos ir nerimo. Yra tiek daug spaudimo daryti, daryti, daryti ir augti, augti, augti. Tai nėra gerai nei mūsų planetai, nei mūsų gerovei.

Laikas, praleistas „LittlePod“, sustiprino mano mintis apie tikslo svarbą. Svarbiausia žinoti savo „kodėl“, kaip ir Janet, ir naudoti tai kaip varomąją jėgą. Kai tik iškyla sunkumų, galite grįžti prie savo tikslo ir rasti naujos energijos. Tai taip pat sustiprino mano mintis apie tai, ką reiškia būti tvariu verslu. Žinoma, reikia galvoti apie pelną, bet taip pat galvoti apie savo žmones ir įtraukti tą papildomą „P“ tikslo siekimui. Kai tas tikslas yra... atogrąžų miškų atkūrimas Pusiaujo juostoje, kaip ir „LittlePod“, viskas atrodo daug svarbiau nei tu pats. „LittlePod“ padėjo man pažvelgti į dalykus kitaip. Tai buvo labai naudinga.

Patyriau keletą gražių apreiškimų. Galvojau, kaip galėčiau paremti naują požiūrį į verslą – atsiriboti nuo proto apribojimų ir užimtumo bei susisieti su išmintimi, ramybe ir sėkminga tėkme, kuri ateina vadovaujant iš širdies. Naujaisiais metais pradėsiu „Širdies lyderiai 2.0“ ir nekantrauju sužinoti, ką man paruoš 2026-ieji. Kai susijungiau su savo širdies išmintimi, atsivėrė kelios gražios galimybės. Dabar esu dviejų Ekseterio universiteto kursų modulio vadovė. Vienas iš jų – pasaulinė verslumo rinkodara. Būtinai įtrauksiu... „LittlePod“ istorija mano pamokymuose.

„LittlePod“ mantra yra „sulėtink tempą, kad spėtum viską nuveikti“. Tai turėjo didelę įtaką man per laiką, kurį praleidau čia. „LittlePod“ padėjo man suprasti, kad anksčiau dirbau per daug. Pradėjau suprasti, kad reikia šiek tiek sulėtinti tempą, kad viską sutvarkyčiau. Janet buvo nuostabi. Ji suprato, kad esu viena mama, ir buvo lanksti šeimos klausimais. „LittlePod“ suteikė man saugumo jausmą, turėjo laiko ir erdvės apgalvoti tolesnius žingsnius. Man visada patiko ši vieta – tai, ką Janet vadina mažu „eko burbulu“. Tai mažas rojus – vieta, kur galima pamiršti rūpesčius ir jaustis saugiai, apsupta gamtos ir paukščių.

Buvo labai malonu dirbti „LittlePod“. Jei dirbate šioje įmonėje, galite žmonėms pasakyti: „Žinau, kad mums pasaulyje sekasi gerai“. „LittlePod“ tiesiogiai bendrauja su ūkininkais – tai nėra trijų ar keturių žingsnių atstumas – ir, ranka prisidėjęs prie širdies, galėčiau pasakyti: „mes pakeitėme šių žmonių gyvenimą“. Tai tikrai svarbu, ypač jei esate vertybėmis besivadovaujantis žmogus, kaip aš. Būti prekės ženklo, kuriuo iš tikrųjų tikite ir kurį galite nuoširdžiai didžiuotis atstovaudami visais aspektais, dalimi man buvo labai ypatinga. Buvo tikrai, tikrai nuostabu būti tokios įmonės kaip „LittlePod“ dalimi, matyti ją veikiant ir priklausyti tokių aistringų žmonių komandai.

Nėra dviejų vienodų dienų „LittlePod“. Tai yra geriausias dalykas dirbant mažoje įmonėje. Gali įsitraukti į daugybę verslo aspektų. Tai gali atverti akis. Sutikti įdomių žmonių, gauti el. laiškus iš viso pasaulio ir dirbti su Richardu ir Paulu kaip tvirtos komandos dalimi – tai buvo didelis malonumas. Vienas dalykas, kurio išmokau iš Janet, yra tai, kaip svarbu užmegzti santykius su žmonėmis, kurie yra tame pačiame etape kaip ir tu, nes jūs augsite kartu. Tai man labai patiko. Kaip ir „LittlePod“, dabar kuriu bendruomenę – žmonės pradeda, laikosi kartu ir palaiko vienas kitą savo kelionėse.

Prieš ateidamas čia dirbti, maniau, kad suprantu „LittlePod“. Žinojau, kad „LittlePod“ yra pavyzdinė tvari MVĮ ir tikrai vertybėmis pagrįsta įmonė. Tačiau nesupratau, kiek daug į visa tai įeina. Nesupratau, kiek daug kas naudojasi. „LittlePod“ produktai – nuo ​​kepėjų ir aludarių Devone iki gamintojų ir profesionalių virėjų visame pasaulyje. Neįsivaizdavau, koks didelis yra „LittlePod“ pasiekiamumas. Tiek daug išmokau ir vis dar stebiuosi viskuo, kas susiję ir su kuo Janet teko susidurti per pastaruosius 15 metų, kad „LittlePod“ atsidurtų šiame taške. Esu labai dėkinga, kad turėjau galimybę savo akimis sužinoti, ką reiškia valdyti tvarų verslą.

Nuo „LittlePod“ komandos čia, Rytų Devone, siunčiame švelnius apkabinimus ir dėkojame Melissai už jos indėlį į mūsų Kampanija už tikrą vanilęNorite sužinoti daugiau apie Melissą, „Heart Leaders“, ir jos intuityvaus verslo mentorystės paslaugas? apsilankykite jos svetainėje čia.